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 【专访录】
小编:您眼中的北大青鸟映辉中心,是一种什么样的形象?
靳老师:我非常喜欢在北大青鸟工作。北大青鸟自2000年在北京创立以来,在全国开创了职业化教育的先河。至2010年,10年的稳定发展已经使北大青鸟奠定了职业化教育领跑者的位置。太原北大青鸟映辉中心2007年加入北大青鸟,完全按照总部最新标准化设置,现已成为山西地区最优秀的IT职业教育机构。我特别喜欢太原北大青鸟映辉中心充满标准化、又不失人性化的管理模式和企业文化,让我觉得工作充满了活力,是一种非常充实的享受。

小编:太原北大青鸟映辉中心做为市场化运营的教育培训机构,是如何保证教学量的?
靳老师:你这个问题非常关键。太原北大青鸟映辉中心从三个方面来为教学质量服务:1,课程。北大青鸟的课程不像很多其他的培训学校,拿一本教程就可以开课。我们有专门的研究机构,针对现在企业短缺的人才进行研究,设置科学化的课程,真正把学生培养成为企业所需要的人才,而不是毕业后需要再学习、再深造;2,师资。能进入北大青鸟教学的可不是普通的老师,要经过笔试、面试、总部培训、跟班听课4个步骤之后才可以进行试讲,这样就保证了老师能把真正的知识和技能传授给学生;3,环境。现在的学生和家长,有很多都保留着陈旧的观念,觉得山西北大青鸟太原映辉中心不像一个学校。其实这样的环境,是我们提前带领学生感受企业内部的工作环境,是他们更快的进入到职业化的角色。

小编:您在毕业十年后选择进入北大青鸟,从一个基础性岗位做起,是哪些因素促使您做了这样的决定?
靳老师:其实这涉及到一个很重要的问题,就是你自己的职业定位。我是学装饰设计专业的,毕业十年中做过装饰设计、进过国企、还自己创业,一直不太了解自己适合做什么。07年太原北大青鸟映辉中心刚成立,就觉得市场专员比较适合自己,后来也在总部和同事们的帮助下,一年后升任为市场部经理。所以说一个人的职业定位是非常重要的,极大的影响了你以后的路要怎么走。

小编:您觉得太原北大青鸟映辉中心与其他北大青鸟相比最大的优势在哪里?
靳老师:这也是我们经常讨论的一个问题。为什么大家都知道柳巷北大青鸟、新建路北大青鸟,而知名度不高的平阳路北大青鸟却是做的最好的?我个人觉得主要是广告宣传模式的不同。新建路北大青鸟、柳巷北大青鸟,都比较注重户外的广告宣传,而山西北大青鸟太原映辉中心,注重的是通过教学质量、就业明星来宣传,北大青鸟映辉中心认为,获得学生和家长的认可才是最重要的。

小编:您工作开心吗?您觉得现在这份工作和您心目中理想的工作有哪些不同?
靳老师:没有绝对的开心或者不开心的工作,这都要看自己的心境。我是非常幸运的,能找到自己喜欢的工作。有的人为了工作而工作,肯定是不会开心的。每个人的理想在不同的阶段都会有所变化,最重要的是你要懂得如何调节,现实与理想肯定是会有差距的,所以,脚踏现实,向着理想努力,才是一个正确的工作的态度。

小编:您是否认为培训业的发展,是否是对传统教育的一种挑战?
靳老师:关于这个问题现在已经有了很多讨论,政府也开始关注职业化教育的发展。很多大学的成人教育学院已经陆续的更名为继续教育学院,就可以看到职业化教育正受到越来越多的重视,像北大青鸟这样的培训机构其实是在夹缝中求生存。我认为未来的短阶段内,职业化教育还是不可能取代传统教育的,但是职业化教育未尝不是一个好的选择。

小编:您认为招聘难,求职难是由哪些因素造成的?您觉得做为一个人事经理,有哪些必须做到的?
靳老师:
先说人事经理,我认为一个合格的人事经理,应该是身经百战,阅历丰富的,最起码,他要最大限度的缓解应聘者的紧张情绪,能使应聘者正常发挥个人的优势,这才是一个优秀的人事经理。关于求职难、招聘难,其实就一个关键字:定位。企业对于员工的定位,求职者对于自身的定位都不准确,不能与实际相统一,具体怎么解决,还是要靠企业与求职者自己去调整了。

小编:"高标准培育IT精英"是太原北大青鸟映辉中心的座右铭,在您认为,怎样的IT人才,才算是"高标准的精英"?
靳老师:高标准说白了,就是进入企业能马上投入工作,企业需要完成什么样的工作任务,就可以做什么样的工作,就是这么简单。现在有很多求职者,知识和技术都是“全而不专,专而不精”,说起来都会,做起来都不会,这样怎么能留在用人单位?太原北大青鸟映辉中心毕业的学员,知识和技术都是经过反复的培训和实践的,可以独立完成工作任务,企业当然欢迎这样的人才了。动手能力强、责任意思强、理论基础强,这才能是高标准的专业人才。

本期专访嘉宾:靳    波
北大青鸟APTECH(太原映辉)授权培训中心市场部经理
座右铭:
        人生就是投资和收益的人生.如果你有钱,就投入金钱;如果你没有金钱,有经验和能力,就投入经验和能力;如果你既没有金钱,也没有经验和能力,但是你有热情,勤奋和努力,那就投入热情,勤奋和努力.
 
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