本期采访嘉宾
副总经理:郭佳丽
座右铭:以责人之心责己,以恕己之心恕人
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山西泽北房地产经纪有限公司简介

  当今社会最昂贵的就是时间。从商者与消费者之间最缺少的就是诚信。泽北地产以专业的地产知识和诚信的服务品质立足太原。以其卓越的远见和独特敏锐的眼光,在同行中更注重提高商业、住宅产品品质,优化市场,为开发商及客户提供一个极其专业的地产综合服务。
  山西泽北房地产经纪有限公司坐落于长风街繁华地段,滨临长风商务区,是本省最专业的房地产综合项目代理销售公司。拥有多次成功操作商业以及商业综合体项目的经验,公司业务范围集房地产发展策略顾问、房地产项目综合项目全案策划及销售代理,地产广告策划等业务为一体的房地产综合服务机构。 "一切从客户的需求出发!"是我们的宗旨。泽北的企业愿景是:成为中国最专业的商业地产企业!
  今后的泽北将打造一个成熟、专业、可靠的地产服务产业链。为客户提供更贴心专业的服务,为开发商寻找更好的合作资源是我们刻不容缓的责任。凭借每一个泽北人严谨、专业、高效、负责任的工作态度,未来的泽北企业定如一匹黑马在地产界脱颖而出。
  企业文化:
  "文化"是一种生活方式和其所创造的物质与精神财富的总和。而企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和,是企业精神的深化和丰富,是一种经营哲学和经营理念的延伸。企业竞争到一定的阶段,企业之间的差异会直接体现在企业文化上。
  泽北的企业文化对内部员工提供一种满足感和归宿感。在这里不仅能将要得到你想要的,实现你的梦想。还能成就你的人生价值。企业坚信"人才,是企业最宝贵的财富"。在泽北工作的企业员工都会有一种成就感,家庭式的相处氛围会让每个人感到特别轻松、自在。泽北一直提倡真诚的赞美别人,认真的提升自己,分享快乐和经验,而不是实施高压。他们每个人身上都有乐观坚毅的品质,能吃苦,懂进退;他们在行动上时时处处都保持精力旺盛,有很强的凝聚力。每个企业员工都会积极自觉维护泽北的品牌利益,同时也特别笃定看好公司的实力以及发展前景。
  企业精神:
  诚信(honesty)
  待人真诚,为人处事要实事求是。但凡承诺就一定要兑现。勇于认错,敢于承担责任。
  专业(specialty)
  不仅要精通丰富地产知识,更要有规范的业务操作。持续学习,严格要求自己。
  互助(cooperation)
  互相包容,彼此尊重。互相帮助,共同进步。团结互助,实现双赢。
  卓越(excellence)
  永不满足,不断超越。追求创新,领先一步!
  企业经营理念:因为专注,所以卓越!
  企业愿景:成为中国最专业的商业地产企业。
  企业宗旨:一切从客户的需求出发!
  核心价值观:
  泽北企业始终如一的坚持四种价值观:
  1、人的价值高于物的价值;
  2、共同价值高于个人价值;
  3、.社会价值高于利益价值;
  4、用户价值高于生产价值;
  企业战略:专做商业地产,齐身全国500强!

专访录

  小编:贵公司始终秉承"诚实做人、专业做事"的经营理念,全力为客户提供省心、省时、省力的专业化服务,请简单介绍一下贵公司的情况?
  郭经理:山西泽北房地产经纪有限公司成立于2013年7月19日,是本省最专业的房地产综合项目代理销售公司。公司业务范围集房地产发展策略顾问、房地产项目综合项目全案策划及销售代理,地产广告策划等业务为一体的房地产综合服务机构。 我们有一支凝聚力强、积极向上的团队精英。"一切从客户的需求出发!"是我们的宗旨。公司的企业愿景是:成为中国最专业的商业地产企业!

  小编:贵公司高度重视企业的社会责任,拟向社会提供100多个就业岗位,那么您是如何看待人员的流动性呢?请分享下贵公司在保持人员稳定性方面的经验。
  郭经理:从员工的角度上来看,员工离开企业无非就是感觉自己的付出收入比不对等,或者觉得公司的发展空间不大。要避免这些问题我个人觉得,首先,我们公司的企业文化对内部员工提供一种满足感和归宿感。在这里不仅能将要得到你想要的,实现你的梦想。还能成就你的人生价值,除薪水之外,这是在别处无法为你提供的。在泽北工作的企业员工都会有一种成就感,家庭式的相处氛围会让每个人感到特别轻松、自在。其次,公司会用一些软福利留人,比如每年都会举行一次旅行活动。在旅行的过程中,不仅能增进员工与企业之间的感情,也能够增强企业与员工之间的凝聚力。融洽友好的氛围会让员工不舍得离开这个大家庭。

  小编:您知道公司有哪些调动员工积极性的措施,各方式的执行情况又是怎样的,有什么经验能分享一下呢?
  郭经理:   首先要及时的肯定和赞扬员工,让员工时刻保持着一种积极、精力旺盛的工作态度。经常与员工沟通,不要只是告诉他们怎么做,而应该用你的说服力使他们想做你需要他们做的事。这就需要你指出他们这么做能得到的好处。其次,要充分挖掘你周围员工的潜质,发挥他们的聪明才智、创造力,激发他们的好奇心。不要让员工被头衔和职位限制住。每个人都是领导。把工作定义得更广泛些,授权一些工作给他们,培养他们的责任感和自信。让员工充分发挥创造性和自主性。大力支持员工做出的正确决断。调动员工的积极性,最终让员工能自我激励,这是管理者应做的。

  小编:具体到您个人来说,你是如何激励员工的呢?效果怎样?
  郭经理:我平时很注重培养员工的自信。当我的员工做出一点点小成绩,我都会很及时的鼓励和表扬。激发他们的积极主动性。在开会的时候经常给他们讲一些自己亲身经历或发生在身边的励志的小故事。有的时候,我会故意把一些相对重要的工作交给他们去做,一方面在培养我们彼此的信任,另一方面也在帮他们建立自己的责任心和成就感。当然,我的员工们也不辜负我对他们的期望,会给我交回一份很漂亮的成绩单。

  小编:在平时工作的过程中,什么类型的员工更能得到您的赏识?是埋头苦干型还是头脑灵活性还是其他的类型呢?
  郭经理:   说实话,这两种类型的人我都很欣赏。作为一个团队来说,我们需要踏踏实实,埋头苦干的人。虽然这类型的人不太擅长交际,一心只想把自己的工作做到最好,但是他们做事很认真,往往能做出一些不错的成绩,公司的一部分成绩确实来源于他们。头脑灵活的人,每个人都很喜欢,与前者相反,他们也许专业能力一般,但是他们很善于交际,说话做事很得体,人际交往能力强。这两种类型的人企业都需要,关键是看把他们放在什么位子上。

  小编:又到一年就业季,大学生就业难现象普遍存在,不少是由于个人对工作过分挑剔造成,对此,您有什么看法,有什么建议或者意见呢?
  郭经理:刚毕业的大学生,都是对生活充满激情充满活力的,他们都渴望能马上实现自己的理想,渴望早日出人头地。往往把社会想象的太美好,其实他们也是最浮躁的群体。他们眼高手低,都想找体面的,薪资高的,待遇好的工作。但一些体面的工作岗位已基本饱和。所以残酷的现实往往也会打击到他们的自尊心,很少有人能静下心从基层做起,谦逊踏实的工作。我希望那些初入职的年轻人,能有礼貌,勤思考,少说多做。不要好高骛远,时刻端正自己的态度,多向老员工们学习。提高自己的含金量和竞争优势。坚持学习,不断完善自己的不足之处,学会做一个合格的职场人。

  山西人才网
二0一四年三月四日