《餐巾纸的背面》

精品图书第61期:《餐巾纸的背面》

  要想在经济全球化的大潮中跟人们更好地沟通,你需要一门新的语言——视觉化思考的语言。即使你根本没有艺术细胞,你也能用几幅简单的图把复杂的问题解释得清清楚楚。
  无论你的企业属于什么领域,无论你在企业中处于哪个层级,无论你遇到了多么棘手的商业难题,你都可以用画图来找到它们的规律。从今天开始,忘记E-mail,忘记Excel,忘记PPT吧——只用一张餐巾纸和一支笔,就能解决一切商业难题!
  本书是“餐巾纸沟通力之父”丹·罗姆经典畅销作品,这本书一诞生就在全球掀起了视觉化思考的狂潮。
  在书中作者将会告诉你,面对日益复杂的商务沟通难题,如何用全新的眼光来思考问题,用全新的思维来表达想法,用全新的角度来谋求对策:
  只需四个环节,你就能瞄准和阐释任何商业问题的核心——“看—观察—想象—展示”;
  只需学会三种技巧,就能启动你的“可视化思维”——用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、 画一幅简笔画;
  只要会画圆圈、方块、箭头、小人,你就能学会万能简笔画,并且终身受用。

作者简介

  丹·罗姆

  (美)丹·罗姆(DanRoam),DigitalRoam公司创办者,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业,还包括美国海军以及白宫通信办公室。

章节目录

第一部分 导言
无论何时、何地、无论是谁、无论在什么地方:都可以用画图来解决问题
第一章 视觉化思考——化解商业难题的全新方式
第二章 哪些问题,哪些图,“我们”是谁?
第三章 视觉化思考的四个步骤

第二部分 发现创意
看得更真切、目光更敏锐、想象更丰富:这才是视觉化思考的最佳工具和规则
第四章 首先,随便看看
第五章 “观察”的六种方式
第六章 SQVID:运用想象力的实习课
第七章 “展示”你画的图

第三部分 拓展创意
视觉化思考MBA:学以致用
第八章 展示与“视觉化思考MBA”
第九章 谁才是我们的客户?画图解决“谁/什么”的问题
第十章 客户会买多少?画图解决“有多少”的问题
第十一章 我们的生意到底在哪里?画图解决“在哪里”的问题
第十二章 我们什么时候解决问题?画图解决“在什么时候”的问题
第十三章 我们如何改善经营?画图解决“怎么办”的问题
第十四章 我们何苦如此费心?画图解决“为什么”的问题

第四部分 推销创意
“秀”的时刻到了!
第十五章 关于商业的一切已有知识 我都是在展示与讲述了解的
第十六章 画着说结论
附录A  视觉化思考的科学
附录B  有关视觉化思考的其他参考

书籍摘要

  “我不会画画”——不,你当然会!
  在向你讲述这本书的内容之前,让我先从最重要的一点入手:用画图来解决问题与艺术才能没什么关系。是的,毫无关系。之所以强调这一点,是因为每次有企业邀请我用画图的办法为它们解决问题,或者和一群商务人士谈论视觉化思考时,总是会有人说:“等等,这不适合我,我不是个习惯于运用视觉化思考的人。”
  我的回答是:“行,没问题。不过我可以这样说:如果今天早上你能走进这个房间而没摔倒,我保证,你就能听懂我们的讨论内容,还能从中受益。”
  事实上,那些说“我不会画画……”的人通常最后都画出了一些富有洞察力的图(我们将在阅读本书的过程中找到许多原因)。所以即便你对自己的绘画技巧不那么自信,也不要把书放下,你可以直接翻到第14页-如果你能画出这页上的盒子、箭头和火柴棍小人,这本书便是为你打造的。
  你能想象的最令人郁闷的商业问题是什么?是具有普遍性的,还是在某种特定情形下的具体问题?是政治方面的、技术方面的还是情感方面的?是关于资金、流程的,还是关于人的?是来自公司的日常运作,还是脱胎于那些虚无缥缈的概念?是一个老问题,还是你从未遇见的?
  我敢打赌你肯定可以找出所有符合这些要求的问题。反正我是可以找出来的。在旧金山、莫斯科、苏黎世和纽约做生意时,我见识了各种类型的问题,还目睹了不少由我的老板、同事、雇员或客户解决的问题。事实上的确如此:化解难题的艺术正是经商之道。
  有没有一种方法可以让我们更迅速地发现问题,更直接地理解问题,更自信地谈论它们,更快地将我们的发现传达给别人?有没有一种方法可以迅速有效地解决问题,并且让这一过程充满乐趣?是的,确实有这样的方法。这就是视觉化思考的方法,也是本书想要告诉你的: 用画图来解决问题。
  不妨让我们先睹为快吧:
  视觉化思考是运用我们天生的观察能力-包括肉眼与“内心的眼睛”-来发现那些平时意 想不到的创意和想法,并且以一种简单易懂的方式将其表达出来。

精彩品读链接: 

豆瓣读书:<https://book.douban.com/subject/19912142>

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